基本対象は、海外拠点を持つ年商30〜500億円の中堅・中堅上場企業です。売上規模だけで機械的に除外せず、拠点数、対象国、投資残高、意思決定期限などの案件特性で判断します。
料金プラン
海外拠点 再編デューデリジェンスは150〜400万円、原則2〜4週間です。投資回収ガバナンス設計は月20〜60万円、原則3ヶ月以上です。業務標準化・データ基盤は主力支援後の延長線として、対象業務とデータ範囲に応じて個別にお見積もりします。
対象投資の棚卸し → 回収定義と判定基準の設計 → 投資台帳・月次資料作成 → 会議運用 → 見直し
対象業務の選定 → 現行フロー確認 → 標準業務・データ定義 → 試行 → 運用手順確定
よくある質問
料金目安
対象拠点数、対象国、資料の整備状況、投資案件数、意思決定期限に応じて支援範囲を個別に設計します。
| ご相談内容 | 支援メニュー | 料金目安 |
|---|---|---|
| 海外拠点の統制実態が見えない | 海外拠点 再編デューデリジェンス | 150〜400万円（原則2〜4週間） |
| 海外投資の回収状況と追加投資の判断基準を整えたい | 投資回収ガバナンス設計 | 月20〜60万円（原則3ヶ月〜） |
| 海外拠点の報告業務とデータ定義を統一したい | 延長線：業務標準化・データ基盤 | 個別見積り |
| 再編判断の後、そのまま投資回収の月次管理へ移行したい | 再編デューデリジェンス + 投資回収ガバナンス設計 | 150〜400万円 + 月20〜60万円 |
| 自社が基本対象に当てはまるか確認したい | 無料相談→案件特性確認→個別提案 | 初回相談無料 |
上記は目安です。実際の料金は、初回相談でのヒアリングをもとに、支援範囲・期間・成果物を整理したうえで個別にお見積もりします。
料金が変わる主な要因：海外拠点数、対象国、対象法人・契約の範囲、既存資料の整備状況、投資案件数、ヒアリング範囲、意思決定期限
まずは30分の無料相談で、現在の経営管理体制や課題を整理します。
役割分担
よくある質問