海外拠点を残すか、畳むか。投資回収まで判断できる状態をつくる。

海外拠点の採算・資金・統制を2〜4週間で整理する再編デューデリジェンスと、その後の投資回収を3ヶ月以上の月次運用に落とすガバナンス設計を提供します。

基本対象は、海外拠点を持つ年商30〜500億円の中堅・中堅上場企業です。ただし、売上規模だけで機械的に除外せず、拠点再編の緊急度、対象国・拠点数、投資残高、意思決定期限などの案件特性を確認して判断します。

2つの主力サービスと、その延長線

比較項目 海外拠点 再編デューデリジェンス 投資回収ガバナンス設計 延長線:業務標準化・データ基盤
向いている課題 拠点ごとの採算・資金・統制を並べ、継続・縮小・撤退を判断したい 投資案件の回収状況と追加投資・停止条件を月次で判断したい 拠点別データの定義・収集・報告業務を標準化したい
支援期間 原則2〜4週間
拠点数・対象範囲で変動
原則3ヶ月〜 個別設計
料金目安 150〜400万円 月20〜60万円 個別見積り
主な成果物 拠点別ファクトパック、論点一覧、再編選択肢、意思決定資料 投資台帳、回収モニタリング表、判定基準、会議運用 業務フロー、データ定義、入力・承認ルール、管理画面要件
対象フェーズ 海外拠点を持つ中堅・中堅上場企業 海外投資・拠点投資を継続管理する企業 主力支援後に運用定着が必要な企業
詳細 対象拠点を相談する → 運用範囲を相談する → 延長範囲を相談する →
SERVICE 01

海外拠点 再編デューデリジェンス

継続・縮小・撤退の判断材料を2〜4週間で整理

対象拠点の財務資料、資金移動、契約、業務フロー、統制状況を確認し、採算・資金・統制の論点を拠点別に整理します。経営会議で継続・縮小・撤退を比較できるよう、選択肢ごとの論点と追加確認事項を意思決定資料にまとめます。

主な成果物
  • 拠点別ファクトパック(採算・資金・主要契約・統制)
  • 再編判断に必要な論点・追加確認事項一覧
  • 継続・縮小・撤退の選択肢比較
  • 経営会議向け意思決定資料
プロジェクト型
150〜400万円
原則2〜4週間。拠点数・対象範囲で変動
対象拠点を相談する →
SERVICE 02

投資回収ガバナンス設計

追加投資・継続・停止を月次で判定

海外拠点や大型投資ごとに、投資額、回収実績、将来見込み、未回収リスクを同じ定義で追えるようにします。投資台帳と判定基準を整備し、月次会議で追加投資・継続・停止を判断する運用を原則3ヶ月以上で定着させます。

主な成果物
  • 拠点・投資案件別の投資台帳
  • 回収実績・見込み・未回収リスクのモニタリング表
  • 追加投資・継続・停止の判定基準
  • 月次レビュー資料・会議運用ルール
月額料金
月20〜60万円
原則3ヶ月〜
運用範囲を相談する →
EXTENSION

業務標準化・データ基盤

主力支援後の運用定着

再編判断や投資回収モニタリングを継続できるよう、拠点ごとに異なる報告業務とデータ定義を標準化します。主力サービスの延長線として、入力・承認フロー、データ項目、更新頻度、管理画面要件を設計します。

主な成果物
  • 拠点共通の業務フロー・役割分担表
  • データ定義書・入力ルール
  • 更新・承認・例外処理の運用手順
  • 管理画面・連携データの要件整理
延長線メニュー
個別見積り
対象業務・データ範囲に応じて設計
延長範囲を相談する →

実施主体と対象外業務

Axxeioは、経営判断に必要な事実整理、投資回収管理、業務・データ設計を実施します。法定監査、税務申告、国際税務の判断・申告、法務判断は対象外です。必要な場合は、監査法人、税理士・国際税務専門家、弁護士等の外部専門家と役割分担し、Axxeioは経営側の資料整理と論点管理を担います。

どのサービスが適しているか迷われる場合は、
貴社の事業フェーズと課題を踏まえてご提案します。

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